錨定“十五五”戰(zhàn)略發(fā)展，中廣核持續(xù)深化品牌強企戰(zhàn)略，中國廣核集團有限公司黨委書記、董事長楊長利親自部署品牌工作，將品牌納入戰(zhàn)略規(guī)劃、世界一流實施方案及深改專項行動、戰(zhàn)略焦點和督辦任務(wù)及深化改革評價，深入構(gòu)建全面融合、多部門協(xié)調(diào)、全鏈條的“3+X大品牌工作體系”，即管理層（黨委）、組織層（集團總部）、執(zhí)行層（成員公司）三級聯(lián)動，調(diào)動全體員工廣泛參與，著力推動品牌戰(zhàn)略全面落地，夯實建設(shè)世界一流能源企業(yè)的品牌根基。
“3+X大品牌工作體系”的“3”即三級聯(lián)動體系，涵蓋管理層、組織層、執(zhí)行層，實現(xiàn)集團總部與各成員公司全覆蓋，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、目標明確、重點突出、執(zhí)行有力的品牌管理保障體系。
管理層：集團董事長審議決定品牌戰(zhàn)略、目標規(guī)劃及重大事項。成立集團品牌引領(lǐng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，集團公司黨委書記、董事長楊長利任組長，對品牌與社會責(zé)任工作親自指揮、親自部署。
組織層：集團總部成立品牌工作推進組，統(tǒng)籌開展品牌工作。黨群工作部牽頭，戰(zhàn)略規(guī)劃部、科技數(shù)字化部、安全質(zhì)量環(huán)保部、核能管理部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)部、審計法務(wù)部等集團總部10多個部門共同參與，明確細化品牌工作職能，各部門協(xié)同開展本領(lǐng)域品牌工作的具體實施與指導(dǎo)督促，共同研究、推動、解決品牌工作痛難點問題，破除品牌“孤島”現(xiàn)象，全面提升中廣核品牌價值。
執(zhí)行層：各成員公司成立品牌工作專項小組，配備專職人員，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點開展品牌工作。
▲中廣核“3+X大品牌工作體系”
X：指全員參與。充分調(diào)動廣大員工力量，樹立員工“人人都是品牌代言人”的品牌意識。在外部交流洽談、公眾信息溝通、日常崗位履責(zé)等各項工作中，廣大員工都要以高標準的專業(yè)素養(yǎng)、嚴要求的責(zé)任擔當，以行動詮釋“安全、綠色、創(chuàng)新、擔當”的品牌內(nèi)涵，展現(xiàn)中廣核人的品牌風(fēng)采，實現(xiàn)個人價值與集團品牌價值的同頻共振、雙向賦能。
通過構(gòu)建層級分明、權(quán)責(zé)清晰的“3+X大品牌工作體系”，中廣核有效打通各層級、各部門的協(xié)同壁壘，保障品牌建設(shè)各系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合、高效運轉(zhuǎn)，為全面實施中廣核“品牌五大工程”提供組織支持，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展注入強勁的品牌動力。
